Marchés publics durables. Quand la responsabilité sociale est aussi bonne pour les affaires
L'approvisionnement durable est un processus par lequel les entreprises intègrent des considérations sociales, éthiques et environnementales lors de la sélection de leurs fournisseurs.
La sélection minutieuse des fournisseurs, également en termes d'approvisionnement durable, est de plus en plus une question centrale pour les entreprises.
L'élargissement des chaînes d'approvisionnement expose les entreprises non seulement à des risques économiques, tels que les interruptions d'approvisionnement ou les incertitudes en matière de coûts, mais aussi à des risques immatériels, tels que la menace pour la réputation. De plus en plus, les entreprises doivent également assumer la responsabilité des pratiques environnementales, sociales et éthiques de leurs fournisseurs.
En règle générale, les aspects pris en considération sont les suivants
- le respect de pratiques de travail équitables
- l'utilisation de matériaux qui ne sont pas dangereux pour l'homme et l'environnement
- l'élimination correcte des déchets
- le respect des lois et réglementations en matière d'environnement.
À quoi ressemble un processus d'achat durable ?
Travailler dans ces termes ne représente pas seulement un engagement à l'égard de ces questions, mais a également pour objectif ultime d'établir des relations solides et stables avec les fournisseurs, ce qui, à long terme, peut se traduire par un avantage concurrentiel, même à un niveau plus purement économique.
- Vision de l'entreprise
Le processus d'approvisionnement durable ne peut être développé que si l'entreprise a décidé d'adopter une stratégie orientée vers la durabilité environnementale. Ce n'est qu'à ce moment-là qu'il est possible de définir comment les valeurs de durabilité peuvent être intégrées dans tous les processus internes.
- Formation des employés
Une fois les lignes directrices définies, il est important de former les acheteurs à intégrer les paramètres de durabilité dans leurs pratiques d'achat et leurs processus décisionnels.
Mais la formation doit également transmettre la vision de l'entreprise. Un projet d'entreprise durable implique l'ensemble de la chaîne de valeur, a un objectif qui va au-delà de l'entreprise et de la tâche individuelles et apportera des avantages à long terme.
- Définir et communiquer les objectifs aux fournisseurs
L'étape suivante consiste à informer les fournisseurs actuels et potentiels de la politique de développement durable de l'entreprise. Les objectifs et les exigences doivent être explicités de manière claire et cohérente, notamment en les intégrant dans les contrats ou les codes de conduite. De cette manière, le fournisseur saura clairement quels aspects individuels doivent être abordés.
- Accompagner les fournisseurs dans la définition de politiques de durabilité
La collaboration lors de la phase de structuration des objectifs est essentielle à ce processus. Il n'est pas seulement nécessaire d'imposer des règles et des objectifs, mais il faut aussi construire un chemin ensemble pour que le fournisseur développe également des pratiques de gestion d'entreprise responsables de manière indépendante.
- Analyse des performances
Le suivi des fournisseurs par le biais d'évaluations et d'audits est une activité essentielle pour assurer la continuité du processus. De plus, une comparaison continue peut déclencher un cercle vertueux qui permet de développer des synergies pour la croissance et l'amélioration constante.
Pourquoi choisir l'approvisionnement durable ?
Jusqu'à présent, nous avons vu ce qu'il fallait faire et quels investissements l'entreprise et les fournisseurs devaient réaliser. Mais pourquoi s'agit-il d'un bon investissement, quels en sont les avantages ?
✔ Amélioration de la réputation de l'entreprise
Choisir un fournisseur non seulement parce qu'il est abordable, mais aussi parce qu'il est soucieux de l'éthique, qu'il n'exploite pas les travailleurs et qu'il respecte l'environnement, a un impact direct sur l'image de l'entreprise et la valeur de sa marque.
✔ Augmentation des revenus
De plus en plus de consommateurs s'intéressent à la durabilité et en font un paramètre d'achat. L'adoption d'un système d'approvisionnement durable pourrait ouvrir les portes de l'entreprise à ces groupes de consommateurs.
✔ Réduction des coûts
Une approche intégrée peut conduire à des réductions de coûts durables, qui sont principalement obtenues en réduisant les déchets et en améliorant l'efficacité des ressources.
✔ Partenariats durables
L'élaboration de pratiques d'approvisionnement durable permet à une entreprise d'établir des relations solides avec ses fournisseurs et, accessoirement, avec ses clients. Et celles-ci peuvent se transformer en avantage concurrentiel à moyen ou long terme.
